Για νυχτερινή πτήση έστειλε ο Α/ΓΕΕΘΑ τους νοσηλευόμενους ασθενείς του 251 ΓΝΑ της Πολεμικής Αεροπορίας
Αντιπτέραρχος (Ι) ε.α. Παναγιώτης Δημητριάδης
Μέλος του ΔΣ της ΕΑΑΑ
Σύμφωνα με έγγραφο του Α/ΓΕΕΘΑ Στρατηγού Φλώρου που είδε το φώς της δημοσιότητας, αναφέρει ότι << με εντολή της ηγεσίας το 251 ΓΝΑ διατίθεται άμεσα στο ΕΣΥ για μη covid ασθενείς>> εντέλλοντας τη Διοίκηση του Νοσοκομείου να βγάλουν τους ήδη υπάρχοντες νοσηλευόμενους ασθενείς Ιπτάμενους και τεχνικούς στο δρόμο για να μεταφερθούν στο 401 ΓΣΝΑ . . Επίσης το στρατιωτικό προσωπικό της Π.Α που θα χρήζει νοσηλείας στο μέλλον θα το παίζει Μονά – Ζυγά, δηλαδή τις μονές ημέρες θα πηγαίνουν να νοσηλεύονται στο 401 ΓΣΝΑ ενώ τις ζυγές στο ΝΝΑ . Όσον αφορά τις χήρες και τα ορφανά των πεσόντων αεροπόρων, τις ορφανικές οικογένειες και το εν αποστρατεία προσωπικό με τις οικογένειές τους να ψάξουν να βρουν πόρτα στο ΕΣΥ.
Οι Ένοπλες Δυνάμεις κ Α/ΓΕΕΘΑ είναι πάντα στην πρώτη γραμμή για να ικανοποιούν τις ανάγκες της χώρας όπως και σήμερα με την υγειονομική κρίση που προέκυψε Η διάθεση του 251 ΓΝΑ για κάλυψη των αναγκών της χώρα είναι εκ των ουκ άνευ για την ηγεσία της Π.Α όπως είναι και η θυσία των νέων αξιωματικών και Υπαξιωματικών σε κάθε κάλεσμα της Πατρίδας Ωστόσο η φράση ‘’με εντολή της ηγεσίας’’ χωρίς να προσδιορίζει ποιάς ηγεσίας, της στρατιωτικής ή της πολιτικής προκαλεί αναταράξεις όταν δεν αιτιολογεί την επιλογή του Νοσοκομείου και μάλιστα, χωρίς ενημέρωση και συντονισμό με την ηγεσία της Π.Α. Ζητήσατε κ Α/ΓΕΕΘΑ 50 – 100 κλίνες από το 251 ΓΝΑ για να εξυπηρετήσετε μη covid περιστατικά του ΕΣΥ και δεν σας τις διέθεσε η ηγεσία της Π.Α;.
To ΓΕΕΘΑ είχε στη διάθεσή του ένα χρόνο για να δώσει εναλλακτικές λύσεις στις υγειονομικές ανάγκες της χώρας με το Νοσοκομεία ΝΙΜΤΣ, Πεντέλης και Ναυτικό Νοσοκομείο Πειραιά. Φάνηκε να έχει βύσμα το ΝΙΜΤΣ αφού δεν ανέλαβε την υποχρέωση αυτή εξ αρχής στο σύνολό του αντί του 251 ΓΝΑ. Ένα νοσοκομείο το οποίο είναι περιουσιακό στοιχείο του Μετοχικού Ταμείου Στρατού και το πληρώνουν 15.000 απόστρατοι και ορφανικές οικογένειες της Πολεμικής Αεροπορίας, χωρίς να γνωρίζουν τη διεύθυνσή του , Όσον αφορά τα υπόλοιπα δύο νοσοκομεία , θα πρέπει να δοθούν εξηγήσεις γιατί δεν προετοιμάστηκαν έγκαιρα ενώ υπήρχε διαθέσιμος χρόνος ώστε να αποφευχθεί ένα μείζον πρόβλημα που δημιουργήθηκε στις τάξεις της Π.Α . Η λήψη απόφασης χωρίς διακλαδικό σχεδιασμό χωρίς ενημέρωση ,της ηγεσίας της Π.Α χωρίς να ληφθούν υπόψη οι δυνατότητες κάλυψης του κάθε Στρατιωτικού Νοσοκομείου χωριστά σε κλίνες και προσωπικό θυμίζει άλλες εποχές με την διακλαδικότητα να πηγαίνει στον κάλαθο των αχρήστων, αφήνοντας ερωτηματικά για τον τρόπο διαχείρισης της έκτακτης ανάγκης εκ μέρους του ΓΕΕΘΑ για κάλυψη της απαίτησης του Υπουργείου Υγείας.
Η απόφαση επίταξης του 251 ΓΝΑ με τον τρόπο που έγινε δείχνει μη τήρηση των 5W (Who- What –When-Where -Why) του Special Warfare Center and School των ΗΠΑ, ενώ υπήρχε πλεονάζον χρόνος για άριστο διακλαδικό σχεδιασμό, δίνοντας έτσι την εντύπωση ότι ο Α/ΓΕΕΘΑ δεν είναι σε σχηματισμό στο φτερό με το προσωπικό της πρώτης γραμμής Ιπτάμενο και τεχνικό , και των εργαζομένων στο 251 ΓΝΑ. Οι οικογένειες των πεσόντων αεροπόρων , σε ειρήνη και πόλεμο , οι ορφανικές οικογένειες , το εν ενεργεία και εν αποστρατεία προσωπικό της Π.Α με γνώμονα πάντα τις ανάγκες τις Πατρίδας και του Αεροπορικού πνεύματος που διδάσκονται στις Αεροπορικές Σχολές ,έδωσαν και συνεχίζουν να δίνουν στην χώρα και στην κοινωνία ,ανιδιοτελώς χωρίς Μονά- Ζυγά .
Ίσως στο ΓΕΣ ο όρος <<Διαχείριση ανθρώπινων πόρων>> να είναι άγνωστος. Ίσως η μετάβαση των αρμοδιοτήτων του Α/ΓΕΘΑ, <<από την άσκηση της Επιχειρησιακής Διοίκησης των Δυνάμεων την περίοδο της Ειρήνης μέσω των Επιτελείων>> με τον ν 2292/96 στην <<πλήρη Διοίκηση όλων των Δυνάμεων με τον ν 3883/2010 >> δείχνει την τάση άσκησης της εξουσίας εν κρυπτώ με την Διακλαδικότητα να πέφτει σε περιδίνηση.
<<Είμαστε οι μαύροι λιγοστοί , λίγοι και διαλεγμένοι >>
Θ Κολοκοτρώνης . . .